El "TERRORISMO PSICOLÓGICO" o "mobbing", es una práctica utilizada en determinados lugares de trabajo, mediante la cual se pretende atemorizar, ofender, degradar o humillar a un trabajador, ya sea ante sus compañeros o bien ante terceros.
Esta práctica terrorista puede ser individual (terrorista aislado) o bien institucional (terrorismo organizado).

En el primero de los casos, la intención generalmente radica en disminuir la autoestima del trabajador, con el fin de crear una imagen de superioridad sobre este, y de esta forma ubicarse por encima del subalterno, que en definitiva no es más que un modo de demostrar la inseguridad del propio terrorista psicológico. En la mayoría de los casos, esta práctica se realiza sobre trabajadores de un buen nivel intelectual y que pueden representar una amenaza para el terrorista psicológico, tal el caso de aprendices o personas que pueden llegar a ocupar su cargo en algún momento (esto sucede con gran parte del personal superior de Aerolíneas y Austral, que son ascendidos a su cargo no precisamente por su capacidad técnica y de manejo de personal, sino por otros "atributos").

El segundo de los casos, y el más grave de los dos, es el que se organiza desde una cúpula de poder, a través de especialistas (que no por ello dejan de ser psicópatas). Los mismos utilizan la Psicología terrorista de los jefes que ellos mismos designan, con el fin de llevar adelante su cometido. La intención en estos casos es socavar la moral y la autoestima del trabajador para someterlo a la explotación.

TERRORISMO PSICOLÓGICO INSTITUCIONAL

Este es el tema que mayor daño ha causado a los trabajadores como núcleo social. Cabe aclarar que en el afán de lograr el objetivo, los Terroristas Psicológicos organizados, recurren a todos los medios posibles, refiriéndonos a la utilización no solo de personal jerárquico, sino también de trabajadores que por sus características y condición responden a los patrones requeridos para dicho fin. Por ejemplo, puede darse el caso de un trabajador contratado, que por su "supuesta" inestabilidad laboral y su escasa antigüedad en la empresa, pueda sentirse en inferioridad de condiciones ante sus compañeros con cierta trayectoria en la empresa; o bien el caso de algunos inútiles antiguos, que de otra forma no podrían ocupar cargo alguno. En lugar de instarlos a confraternizar y compartir el conocimiento (práctica utilizada antiguamente), se los insita a competir, utilizando la colaboración de los jefes policías, que se ocupan de menospreciar al personal antiguo, ensalzando a los nuevos integrantes del grupo de trabajo.

Lo que no saben estos nuevos trabajadores o bien los idiotas útiles, es que automáticamente pasan a estar entre dos fuegos, siendo víctimas crónicas de sus amos y blanco de los que alguna vez fueron sus compañeros.

A continuación y a modo ilustrativo se detallan algunas clases de intimidación:

· Gritos, insultos a voz en cuello, abusos, palabras ofensivas, comentarios inaceptables sobre la apariencia de la persona, estilo de vida o vida privada, calumnias personales o a la familia.
· Menosprecio de su opinión o crítica constante.
· Aislar a los trabajadores de la interacción normal por razones de trabajo, o del entrenamiento y oportunidades de trabajo o de superación.
· Trabajo excesivo, presión exagerada, plazos imposibles de cumplir.
· Estar subempleado, negarle trabajo, hacer creer a alguien que es inútil.
· Denigrar el rendimiento de trabajo, ocultar intencionalmente información o material relacionados con el trabajo, o proveer información incorrecta.
· Cambios inexplicables en las labores, tareas sin sentido, tareas que no están a su alcance de realizar, o cuando se debe y no se reconoce su mérito.
· Intromisión en sus cosas personales o equipo de trabajo.
· Burlas o ser objeto constante de bromas.
· Mostrar material escrito o gráfico que le denigra u ofende.
· Sanciones irracionales por parte de la administración, por ejemplo: demora excesiva en el trámite de solicitudes para capacitación, permisos, comisiones, horas extras o pago de salario (PRV),
De que manera afecta esto al trabajador sometido al Terrorismo Psicológico (mobbing):
· Nivel alto de estrés, angustia, falta de sueño, etc.
· Salud precaria, se siente extenuado, sufre ataques de pánico, no puede tomar decisiones, etc.
· incapacidad para trabajar, pérdida de la autoestima y confianza en sí- mismo, sensación de aislamiento social en el trabajo, pobre rendimiento y desempeño.
Esto puede perjudicar a la empresa de la siguiente manera: bajo rendimiento, peligro en el lugar de trabajo, incremento del ausentismo, moral de trabajo baja, incremento de las demandas por indemnización laboral y civil.
Sin embargo para el Grupo Marsans, los perjuicios que esta práctica puedan causar a Aerolíneas Argentinas y Austral no les interesa, sino que para ellos son solo importantes los beneficios económicos que de la destrucción de ambas empresas el Grupo Mafioso y Terrorista pueda sacar.
Por dicha razón intentan por todos los medios posibles destruir el núcleo social de la empresa, únicos defensores de su existencia y continuidad, "los trabajadores".

MÉTODOS DE DEFENSA

EN PRIMER CASO, TOMAR CONCIENCIA QUE ESTAMOS SIENDO VÍCTIMAS DEL TERRORISMO PSICOLÓGICO.

Luego, es fundamental agruparse contra esta acción TERRORISTA, reorganizando la red de solidaridad sindical, bombardeada constantemente por este mismo método. Para ello es fundamental reconocer al enemigo, a los obsecuentes ejecutores del plan (jefes y alcahuetes), a quienes inconscientemente se prestan al juego de la empresa (poniéndolos en conocimiento de su situación, alertándolos de las consecuencias y por último instándolos a tomar posición), y por último tomar las acciones correctivas del caso, poniendo en evidencia a los INÚTILES que por su inseguridad personal, su falta de capacidad profesional, su irremediable condición de arrastrados, necesitan recurrir a este método para sentirse importantes.

Una herramienta importantísima para accionar legalmente contra quienes se prestan a este peligroso juego, es la recopilación de todos y cada uno de los hechos que se consideren acoso o intimidación terrorista. Para ello cada trabajador deberá llevar consigo una libreta de anotaciones en la que vuelque al instante de ocurrido el hecho, un relato de lo sucedido. Además se implementará un sistema de urnas de recepción de denuncias en las delegaciones de base y en la Sede de APTA, en la que se recibirán denuncias preservando la identidad del denunciante o bien podrán efectuarse en forma anónima.

COMO CIERRE DE ESTE PRIMER CAPITULO SOBRE TERRORISMO PSICOLÓGICO, VALE LA PENA RECORDAR UN COMENTARIO DEL VICEPRESIDENTE DEL COMITÉ EJECUTIVO DE AEROLÍNEAS ARGENTINAS Y MANO DERECHA DE ANTONIO MATA, J. MARÍA LLODRA:

...Cuando nuestro sindicato le sugirió que era indispensable -para que la empresa funcionara correctamente-, que eliminara a todos los inútiles que la habían llevado a la quiebra, por obsecuentes de la SEPI, incapaces de contradecir a sus superiores para alertarlos del desastre inevitable que se venía, refiriéndonos a GERENTES Y JEFES inútiles, el Sr. J. María Llodrá contestó:

"DEJADME A ESTOS INÚTILES, QUE A ELLOS SI PUEDO MANEJAR A MI ANTOJO, Y LUEGO ME OCUPARE YO MISMO DE DESPEDIRLOS"

SIN DUDAS EL OBJETIVO DEL VICE PRESIDENTE EJECUTIVO DE AEROLÍNEAS ERA CONTAR CON UN EJERCITO DE INFRADOTADOS PARA PONER EN PRÁCTICA SU PLAN DE TERRORISMO PSICOLÓGICO.

28 de abril de 2005.-

Gabriel Morselli
Secretario de Prensa